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Cartagena de Indias, D. T. y C., 19 de junio de 2021. El 21 y 22 de junio los encuestadores del Sisbén estarán recorriendo las calles del barrio María Cano en la Localidad Industrial y de la Bahía, y del 23 al 30 de junio se trasladarán al barrio El Pozón, para continuar la recolección de información en el sector 19 de febrero, como parte de la estrategia de mejoramiento de cobertura que adelanta la administración distrital en zonas identificadas por el Departamento Nacional de Planeación.

Las familias que reciban a los encuestadores deben cumplir de manera estricta los protocolos de bioseguridad y distanciamiento, así como la presentación de la documentación requerida para el levantamiento de la información. 

De otro lado, se destaca que durante la semana que culmina,  Sisbén Cartagena aplicó 400 encuestas en la zona insular, como parte de la jornada de atención integral, liderada por la gestora social del distrito, María Klee Ebratt.

A la fecha se han encuestado a través del mejoramiento de cobertura a 11.182 hogares, discriminados de la siguiente manera:

El Pozón 5.136

San José de los campanos 4.972

Isla Fuerte 254

Islote 114

Isla Múcura 32

Pasacaballos 532

Espinal 142

A estas se suman las 1.953 que se han aplicado paralelamente con la estrategia de encuestas por demanda, para un gran total de 13.135 hogares encuestados en lo corrido del 2021.

Durante la implementación del mejoramiento de cobertura, se aplicarán 22 mil nuevas encuestas en zonas que la administración distrital anunciará conforme avance el proceso.

La aplicación de las encuestas y la construcción de la base de datos de SISBÉN IV en la ciudad responde al programa “Instrumentos de planeación social del territorio”, contenido en la línea estratégica “Planificación social del territorio” del pilar Cartagena Incluyente del Plan de Desarrollo “Salvemos Juntos a Cartagena” 2020-2023.

 

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Cartagena de Indias, D. T. y C., 18 de junio de 2021.- La comunicadora social y periodista, Paola Pianeta Arango, quien es la jefe de la oficina asesora de Comunicaciones y Prensa de la Alcaldía de Cartagena, fue encargada por el alcalde, William Dau Chamat, en la Secretaría de Participación y Desarrollo Social.

La secretaria (e) de Participación, manifestó que lamenta profundamente la salida de un líder cívico y gran conocedor de las realidades sociales de la ciudad como Armando Córdoba, a la vez que manifestó que trabajará incansablemente por continuar con los diferentes procesos y proyectos sociales que se venían desarrollando bajo la dirección de Córdoba.

“Agradezco al Alcalde la oportunidad brindada, aunque es lamentable la salida por moción de censura de Armando Córdoba, la Secretaría de Participación maneja muchos de los componentes sociales de la ciudad y por ende era prioridad del alcalde William Dau encargar a alguien para que no se paralicen los procesos de esta dependencia que componen una de las principales banderas de la administración”, puntualizó. 

Perfil

Paola Pianeta Arango es periodista, Defensora de Derechos Humanos y activista de género. Comunicadora Social egresada de la Universidad de Cartagena. Aspirante a Magister en Conflicto Social y Construcción de Paz de la Universidad de Cartagena. Diplomada en estudios de políticas públicas con énfasis en víctimas y derechos humanos de la Escuela Superior de Administración Pública. 

En lo laboral se ha desempeñado como reportera en los diarios Qhubo y El Universal, además fue corresponsal para Cartagena de RCN Radio y Caracol Radio. Laboró durante más de 3 años como Directora Institucional de Comunicaciones en la Corporación Universitaria Rafael Núñez. También trabajó en proyectos de construcción de paz y memoria histórica en la Dirección de Posconflicto y Reconciliación de la Gobernación de Bolívar.

Desde el 8 de enero de 2020 hace parte de la administración de Salvemos Juntos a Cartagena como Asesora de Despacho en Comunicaciones y Jefe de la Oficina de Comunicaciones y Prensa.

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Cartagena de Indias, D. T. y C., 18 de junio de 2021. Ante la plenaria del Concejo de Cartagena, el enlace Distrital de Familias en Acción, Edgar Arrieta Caraballo, presentó informe de gestión de la vigencia 2020 y 2021, en el que destacó transferencias por el orden de los $93.995.283.300 realizadas por el Departamento para la Prosperidad Social (DPS), a través de los programas Familias en Acción, Devolución del IVA e Ingreso Solidario, que responde al cumplimiento del Plan de Desarrollo “Salvemos Juntos a Cartagena” en la meta de superación de pobreza, pobreza extrema y vulnerabilidad.

Durante 2020 y 2021, el programa Familias en Acción entregó $30.809.838.300 de manera bimensual, a un promedio de 34.359 familias activas; Devolución del IVA pagó $3.152.325.000 a un total de 7.729 beneficiarios promedio bimensual; e Ingreso Solidario transfirió $60.033.120.000 a 26.093 familias, con una periodicidad mensual.

En el informe presentado ante el Concejo de Cartagena, Arrieta Caraballo explicó que el objetivo del convenio suscrito entre la Alcaldía Distrital y el DPS es “entregar a las familias en condición de pobreza y pobreza extrema con niños, niñas y adolescentes, un incentivo económico condicionado que completa sus ingresos para la formación de capital humano, la generación de movilidad social, el acceso a programas de educación media y superior, la contribución a la superación de pobreza y pobreza extrema, y a la prevención del embarazo en la adolescencia”.

Dentro del funcionamiento del acuerdo con el DPS le corresponde a Familias en Acción Cartagena: Garantizar la correcta ejecución de los ciclos operativos de los programas en todas sus fases y procesos; desarrollo del Componente de Bienestar Comunitario con los beneficiarios y madres líderes del programa Familias en Acción; garantizar las condiciones técnicas y operativas para la ejecución de los programas; realizar el seguimiento permanente de la ejecución del ciclo operativo a fin de informar cualquier irregularidad, tomar medidas correctivas y dar cumplimiento a las obligaciones del contrato y disponer de los recursos técnicos, tecnológicos, administrativos, logísticos, humanos y de infraestructura que sean requeridos para la implementación de los programas”, entre otras obligaciones.

Edgar Arrieta les explicó a los concejales que desde el 2020 Familias en Acción ha asumido responsabilidades en el proceso de entrega de dos incentivos adicionales: Ingreso Solidario y Devolución del IVA.

El Enlace Distrital resaltó el trabajo que se viene realizando con líderes, lideresas y titulares del programa, explicando que no solo se trata de transferir incentivos, sino de acercar la oferta pública y privada a los sectores en condición pobreza, pobreza extrema y vulnerabilidad.

En el informe de gestión también se destacó el acercamiento con los líderes comunitarios de la ciudad, a lo que Arrieta Caraballo se refirió diciendo que “se logra desarrollar trabajo conjunto con la federación de juntas de acción comunal y las asociaciones de juntas de acción comunal de las tres localidades, con un acercamiento a más de 420 juntas comunales, quienes se mantienen informadas de la operación del programa Familias en acción, Ingreso solidario y Devolución del IVA y la asociación de consejos comunitarios de Cartagena ASOCOC, organización que integra a 29 consejos comunitarios”.

También explicó la gestión en oferta complementaria que se ha realizado en los dos años, en la que se destaca:

•      Registraduría: Gestión para la atención de 1.248 miembros de las familias beneficiarias del programa para adelantar procesos de identificación (registro civil, tarjeta de identidad y cedula), que les permitiera superar estados de suspensión correspondientes a novedades de actualización de documentos.

•      Infancia y adolescencia, PES, DADIS: formación y orientación de 155 líderes en prevención de las IRA, EDA y prevención Covid-19, actualización del esquema de vacunación nacional y enfermedades que se previenen.

•      PES-PR: Acciones de formación presencial para 70 líderes del programa en: Violencia de género, mecanismos alternativos de solución de conflictos.

•      Acciones de formación virtual para 55 líderes en la siguiente temática: Ansiedad, estrés, depresión y estilos de vida saludable.

•      EPA: implementación proyecto piloto arbolado urbano para la siembra de 2.300 árboles con el apoyo de 30 líderes de familias en acción en el barrio El Pozón.

•      ASOJAC localidades: se desarrollan ocho jornadas de socialización del nuevo proceso de inscripción del programa por unidades comuneras de gobierno, con la participación de 297 líderes entre presidentes y delegados de las juntas de acción comunal de las tres localidades.

•      Alianza SENA: Gestión para realizar convocatoria cerrada correspondiente a la formación en carreras tecnológicas dirigidas a los miembros de las familias beneficiarias del programa; Gestión de Recursos Naturales (31 matriculados y en formación), y en Procesamiento de Alimentos (37 matriculados y en formación).

•      Alianza SENA Gestión para realizar convocatoria cerrada correspondiente a la formación en carreras técnica dirigidas a los miembros de las familias beneficiarias del programa; Técnico en primera infancia 35 madres líderes en proceso de matricula

•      MINTICS: 133 titulares del programa se benefician de la iniciativa nacional Revolución, con el ministerio de las tecnologías y las comunicaciones y el proyecto Misión TIC.

•      Alianza Participación Ciudadana: Con la unidad de Infancia y Adolescencia de la Secretaría de Participación Ciudadana, para desarrollar acciones de formación y orientación en la ruta de la primera infancia a las familias y acudientes de niños y niñas de las 32 Instituciones Educativas de la unidad comunera de gobierno 6.

Finalmente, Edgar Arrieta Caraballo, dijo que el reto actual se enfoca en el proceso de inscripciones que iniciará partir del 23 de julio próximo en el que ingresarán 43 mil familias que han sido focalizadas por el DPS por cumplir con su encuesta Sisbén IV y estar en las categorías A1, A2, A3, A4, A5 y B1, B2, B3 y B4. Se espera dar inicio a una segunda fase a mediados del 2022, cuando termine la época electoral y se espera inscribir 80 mil familias en total de acuerdo al cupo establecido por el DPS en Cartagena.

 

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Cartagena de Indias, D.T. y C., 18 de junio de 2021. Luego de la emergencia del año inmediatamente anterior generada por la tormenta tropical Iota, la Oficina Asesora para la Gestión del Riesgo de Desastres de Cartagena (OAGRD), adaptó su Plan de contingencia para la temporada de lluvias, aprobado desde el 19 de marzo, para que también contemplara la atención de emergencias relacionadas con estos fenómenos ciclónicos característicos de la temporada de huracanes, que se encuentra activa en el Caribe desde el pasado 1 de junio.

El nuevo Plan de contingencia para lluvias, huracanes y ciclones, recoge toda la experiencia vivida en la atención de este tipo de fenómenos en el Distrito, incluyendo episodios como el huracán Joan en 1988, huracán Matthew en 2016 y los coletazos de Iota y Eta registrados en noviembre pasado. Con esta herramienta, socializada y aprobada en el Consejo Distrital de Riesgo, la Alcaldía cuenta con un esquema de alertas, protocolos de respuesta, inventario de capacidades y escenarios que puedan funcionar como albergues temporales en una eventual emergencia.

Fernando Abello, director de la OAGRD, explicó que la actualización se llevó a cabo luego de la expedición de un protocolo nacional para la respuesta a emergencias derivadas por estos fenómenos ciclónicos. "Este plan no es más que la unión de voluntades y capacidades de toda la Alcaldía y entidades miembro del Consejo Distrital de Riesgo, para ayudar a prevenir emergencias y tener una respuesta oportuna y eficiente cuando estas se presenten, es una herramienta que todos los cartageneros deberíamos replicar en casa y comunidad, para estar al tanto de los riesgos a los que nos exponemos en esta temporada", dijo Abello.

El plan contempla, entre otros aspectos importantes, la utilización de dos sitios como albergues temporales en caso de presentarse una emergencia de gran magnitud. "Con un equipo interdisciplinario de la alcaldía, verificamos las condiciones y establecimos que los albergues serán el coliseo Norton Madrid y el coliseo de combates Ignacio Amador De La Peña. En esos dos escenarios contamos con una capacidad instalada para atender en total a 360 familias, unas 1.380 personas. El plan también contempla recursos para la manutención de estos", dijo Abello.

La publicación del Plan de Contingencia de Lluvias, Huracanes y Ciclones puede consultarse en este enlace: https://cutt.ly/HnBC5Wz

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Cartagena de Indias, D. T. y C., 18 de junio de 2021.-   Una jornada de intervención integral realizó la oficina de Gestión Social del Distrito, liderada por María Angélica Klee, con el apoyo de la Armada Nacional, en el archipiélago de San Bernardo

El respaldo de entidades públicas y privadas permitió la atención de más de 1.000 familias: 500 en Isla fuerte, 350 en Santa Cruz del Islote, y 150 en Isla Múcura.

 

La estrategia Saludablemente Felices se trasladó hasta la zona

Gracias a las donaciones de la DIAN y otros aliados de la iniciativa Red de Gestores Sociales, la Oficina de Gestión Social extendió nuevamente las acciones de la estrategia institucional Saludablemente Felices, con la que desde el 2020 ha apoyado la alimentación y bienestar de la población infantil con alimento de alto valor nutricional y kits de alimentación y vestimenta.

En esta ocasión se entregaron más de 5.000 kilos de arroz Mannapck, 6.000 unidades de bienestarina líquida y 500 kits de ropa y calzado.

 

Más acciones interinstitucionales

Por parte de la Oficina Asesora para la Gestión del Riesgo de Desastres, estuvo presente un equipo con la misión de capacitar a la comunidad de esta zona insular para enfrentar adecuadamente la temporada de lluvias y huracanes. El equipo de Reducción del Riesgo realizó campañas pedagógicas en cada una de las islas, haciendo énfasis en las medidas de prevención para mitigar los riesgos.

Igualmente, se continuó con el fortalecimiento de los COMBAS. En cada isla, los comités barriales recibieron dos extintores multipropósito de 20 libras, así como elementos de protección personal en el marco de la pandemia por covid-19. Así mismo, se entregaron más de 600 toldillos en las tres islas, lo que ayudará a la comunidad a disminuir el riesgo de contraer enfermedades por vectores, como el dengue. El equipo también realizó la inspección de algunas propiedades, con el fin de evaluar si se encuentran o no en riesgo.

El DADIS realizó visita casa a casa prestando atención a las madres recién paridas y mujeres embarazadas, educación sexual a niños y niñas, fumigación casa a casa, abatización y desratización.

Por su parte, desde la oficina del Sisbén, se realizaron encuestas a 400 hogares: Islote, 114; Isla Múcura, 32, e Isla Fuerte, 254.

La Armada Nacional, a través de su unidad de apoyo logístico, buque ARC Golfo de Morrosquillo, llevó agua a los habitantes de esa zona insular, además de apoyar en el traslado de todo el equipo humano que participó en la jornada que se llevó a cabo entre el 12 y el 16 de junio.

Esta jornada de intervención integral tuvo el apoyo del PES, DIAN, Megatiendas, Armada Nacional, Oficina para la Gestión del Riesgo de Desastres, DADIS y la oficina del Sisbén, Mi Res, hotel Intercontinental, Gigante del Hogar.